या वेबसाइटवर आपले स्वागत आहे!
  • नेत्र

लॉकआउट क्रम

लॉकआउट क्रम


सर्व प्रभावित कर्मचार्यांना सूचित करा.जेव्हा सर्व्हिसिंग किंवा मेंटेनन्सची वेळ येते तेव्हा सर्व कर्मचाऱ्यांना सूचित करा की देखभाल किंवा सर्व्हिसिंगची कामे करण्यापूर्वी मशीन बंद करणे आणि लॉक करणे आवश्यक आहे.सर्व प्रभावित कर्मचाऱ्यांची नावे आणि नोकरीच्या नावांची नोंद करा.
मशीनचे उर्जा स्त्रोत समजून घ्या.यासाठी नियुक्त केलेले अधिकृत कर्मचारी(चे)लॉकआउट/टॅगआउटमशीन वापरत असलेल्या उर्जा स्त्रोताचा प्रकार आणि परिमाण ओळखण्यासाठी प्रक्रियेने कंपनीची प्रक्रिया तपासली पाहिजे.या व्यक्तींना संभाव्य ऊर्जेचे धोके समजले पाहिजेत आणि ऊर्जा कशी नियंत्रित करावी हे माहित असणे आवश्यक आहे.धोकादायक ऊर्जा प्रभावीपणे नियंत्रित करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना नेमके काय माहित असणे आवश्यक आहे आणि काय केले पाहिजे हे ओएसएचए स्पष्टपणे सांगते.
मशीन बंद करा.मशीन सध्या कार्यरत असल्यास, सामान्य थांबविण्याच्या प्रक्रियेचा वापर करून ते बंद करा;स्टॉप बटण दाबा, वाल्व बंद करा, स्विच उघडा इ.
ऊर्जा-विलग करणारी उपकरणे डी-सक्रिय करा, त्यामुळे मशीन त्याच्या उर्जा स्त्रोतापासून विभक्त होते.
वैयक्तिकरित्या नियुक्त केलेले किंवा पूर्वनिश्चित केलेले लॉक वापरून ऊर्जा-विलग करणारे उपकरण लॉक करालॉकआउट उपकरणे.
साठवलेली ऊर्जा नष्ट करा.संचयित किंवा अवशिष्ट ऊर्जा, जसे की कॅपॅसिटर, स्प्रिंग्स, फिरणारी फ्लायव्हील्स आणि हायड्रॉलिक सिस्टममध्ये आढळते, ती विसर्जित किंवा प्रतिबंधित करणे आवश्यक आहे.हे ग्राउंडिंग, ब्लॉकिंग, ब्लीडिंग डाउन, रिपोझिशनिंग इत्यादी पद्धतींद्वारे केले जाऊ शकते.
उर्जा स्त्रोतापासून मशीन डिस्कनेक्ट करा.हे प्रथम तपासण्याद्वारे केले जाते की कोणीही उघड होत नाही याची खात्री करा आणि नंतर मशीनच्या स्टार्टअप प्रक्रियेतून जावून, ते सुरू होत नाही याची खात्री करून मशीन ऊर्जा स्त्रोतापासून वेगळे केले आहे याची पडताळणी केली जाते.मशीन बंद राहिल्यास, ते लॉक केलेले मानले जात नाही.

या मानकाचा एकमेव अपवाद फार मर्यादित आहे."जर एखादा नियोक्ता 1910.147(c)(4)(i) मध्ये सूचीबद्ध केलेल्या आठ घटकांपैकी प्रत्येकाचे अस्तित्व दाखवू शकतो, तर नियोक्त्याने ऊर्जा नियंत्रण प्रक्रियेचे दस्तऐवजीकरण करणे आवश्यक नाही," OSHA मानक 1910 नुसार. हा अपवाद संपुष्टात आला आहे. जर परिस्थिती बदलली आणि कोणतेही घटक यापुढे अस्तित्वात नाहीत.
Dingtalk_20220305145658


पोस्ट वेळ: जून-22-2022