लॉकआउट टॅगआउट ही मुख्य समस्या आहे

लॉकआउट टॅगआउट ही मुख्य समस्या आहे
मार्गदर्शन करण्यासाठी कोणतीही व्यावसायिक कंपनी नाही, लॉकआउट टॅगआउट पडताळणी सदोष आहे;
रिपोर्टिंगसाठी कार्यरत उपकरणे किंवा क्वचित वापरली जाणारी काही उपकरणे कुलूपबंद करा.
सर्व कर्मचारी बंदिस्त नसतात आणि धोकादायक ठिकाणी काम करणाऱ्या प्रत्येक व्यक्तीच्या सुरक्षिततेची हमी देता येत नाही. “माझा जीव माझ्या हातात आहे” हा उद्देश खऱ्या अर्थाने साध्य होऊ शकत नाही.
केवळ वितरण टीमकडूनच लॉकमध्ये, चुकीचे लॉक, गळतीचे लॉक अनेकदा आढळतात;
लॉकआउट टॅगआउटसुरक्षा संस्कृतीत एकरूप न झाल्यामुळे, “म्हणतो महत्त्वाचे, करतो दुय्यम, व्यस्त असताना करू नये” असा दोष निर्माण होतो;
लॉकआउट टॅगआउट निष्कर्ष
पश्चिम विभागातील दीर्घ कालावधीतील अनेक संबंधित घटनांचे अनुभव आणि त्यातून मिळालेले धडे, तसेच संबंधित व्यावसायिक सिद्धांतांचा सारांश मांडून आणि त्यात टप्प्याटप्प्याने सुधारणा करून नियम व कायदे सहसा स्थापित केले जातात. अनेक नियम आणि कायद्यांमागे अनेक धडे दडलेले असतात.
सुरक्षित उत्पादन आणि कर्मचाऱ्यांच्या वैयक्तिक सुरक्षेसाठी हा एक प्रभावी उपाय आहे. हे एक बंधन आहे, पण त्याचबरोबर एक हमीसुद्धा आहे. पहिले स्वरूप आणि साधन आहे, तर दुसरे साध्य आहे.
उपकरणांच्या रचना, उत्पादन, स्थापना, वापर आणि देखभालीच्या प्रत्येक टप्प्यासाठी संबंधित मानके आणि आवश्यकता आहेत. हाच कर्मचारी सुरक्षेचा अडथळा आहे. एकदा हा अडथळा भेदला गेला, की मोठी दुर्घटना घडू शकते.
या घटना घडण्याची कारणे प्रामुख्याने व्यवस्थापन स्तरावरील सुरक्षा जागृतीचा अभाव, उत्पादन व्यवस्थापन प्रक्रियेतील लोक-केंद्रित सुरक्षा संकल्पनेचा अभाव आणि उत्पादन गती व कार्यक्षमतेचा आंधळा पाठपुरावा ही आहेत, ज्यामुळे व्यवस्थापनाची दिशा भरकटते. सुरक्षेमधील गुंतवणूक (उपकरणे आणि वेळेतील गुंतवणुकीसह) वारंवार कमी केली गेली आहे, ज्यामुळे सुरक्षा कामगिरीत वारंवार घट झाली आहे आणि बाजारपेठेचे नुकसान झाले आहे. कमी झालेल्या सुरक्षा गुंतवणुकीच्या दूरदृष्टीच्या अभावामुळे भविष्यात मिळणारे सुरक्षेचे फायदे पाहणे कठीण होते.
प्रक्रियेतलॉकआउट टॅगआउटकार्यपद्धतीची अंमलबजावणी करताना, योगायोगाची मानसिकता सोडून द्यावी आणि केवळ औपचारिकता म्हणून तपासणी करण्याऐवजी, अंमलबजावणीच्या आवश्यकतांनुसार काटेकोरपणे काम करावे. केवळ कर्मचाऱ्यांची सुरक्षा सुनिश्चित करण्याच्या आवश्यकतांनुसारच काम करावे.