लॉकआउट/टॅगआउट हे कामाच्या ठिकाणी केल्या जाणाऱ्या पारंपरिक सुरक्षा उपायांचे एक उत्तम उदाहरण आहे: धोके ओळखणे, कार्यपद्धती विकसित करणे आणि धोक्यांपासून दूर राहण्यासाठी कामगारांना त्या कार्यपद्धतींचे पालन करण्याचे प्रशिक्षण देणे. हा एक चांगला, सुलभ उपाय आहे आणि तो खूप प्रभावी असल्याचे सिद्ध झाले आहे. यात फक्त एकच अडचण आहे - जेव्हा सर्व कर्मचारी या कार्यपद्धतींचे काटेकोरपणे पालन करतात, तेव्हाच हा उपाय प्रभावी ठरतो. तथापि, तुम्ही जगातील सर्वात सुबक आणि अचूक कार्यक्रम तयार केला तरी, कामगार विविध कारणांमुळे त्याचे पालन करू शकणार नाहीत. क्वचित प्रसंगी, LOTO सारख्या कार्यक्रमांकडे दुर्लक्ष केले जाते कारण त्यांच्याकडे उघडपणे दुर्लक्ष केले जाते. बहुतेक वेळा, नियमांचे उल्लंघन नकळतपणे होते. लोक थकलेले, निष्काळजी किंवा घाईत असल्यामुळे तात्पुरते विसरतात.
लॉकआउट/टॅगआउटचे नियम नवीन नाहीत, आणि धोकादायक ऊर्जेवर नियंत्रण ठेवण्याचे मानक बऱ्याच काळापासून बऱ्यापैकी सुसंगत राहिले आहेत. परंतु गेल्या दोन दशकांत—म्हणजे मी सुरक्षा उद्योगात काम करत असल्यापासून—हा मुद्दा OSHA च्या सर्वाधिक नोंदवलेल्या १० उल्लंघनांपैकी एक राहिला आहे. त्यामुळे, कर्मचाऱ्याने कार्यपद्धतींचे पालन करण्याव्यतिरिक्त, कदाचित प्रक्रिया पत्राने कर्मचाऱ्याच्या वर्तनाचेही निरीक्षण करणे आवश्यक आहे. लॉकआउट/लिस्टिंगचे नियम वाजवी आहेत, आणि त्यात आमूलाग्र बदल करण्याची गरज नाही. पण तरीही काहीतरी आवश्यक आहे. मला असे सुचवायचे आहे की लॉकआउट/टॅगआउटच्या विश्वसनीय व्यवस्थापनासाठी नियामक हीच गुरुकिल्ली आहे.
जर प्रत्येक सुरक्षा व्यावसायिकाने संपूर्ण कारखाना कायमचा बंद न करता, कोणत्याही दिवशी उद्भवणाऱ्या उपकरणे, कर्मचारी, मानवी घटक आणि परिस्थिती यांच्या सर्व विशिष्ट संयोजनांचा विचार करणाऱ्या कार्यपद्धती, प्रशिक्षण योजना आणि प्रणाली विकसित केल्या, तर ते उत्तम होईल. तथापि, जोपर्यंत तुम्ही दिवसातून दहा तासांपेक्षा जास्त वेळ काढू शकत नाही, तोपर्यंत हा एक वास्तववादी पर्याय नाही.
याउलट, सुरक्षा व्यवस्थापकांना परिवर्तनीयतेमधील अपरिहार्य उणिवा भरून काढण्यासाठी त्यांच्या मानक योजनांना ऑन-साइट डायनॅमिक समर्थनाची जोड देणे आवश्यक आहे - याचा अर्थ त्यांना एजवर पसरणाऱ्या LOTO समस्या हाताळण्यासाठी पर्यवेक्षकांना अधिकृत करणे आवश्यक आहे.
पोस्ट करण्याची वेळ: २१ ऑगस्ट २०२१
