ऑडिटद्वारे, प्रणालीच्या आदेशाच्या अंमलबजावणीतील त्रुटी आढळून आल्या आणि त्यात सातत्याने सुधारणा केली जात आहे.लॉकआउट टॅगआउटअनेक उद्योगांसाठी अंमलबजावणीला चालना देण्यासाठी चाचण्या काही प्रमाणात कठीण असतात, याचे मुख्य कारण म्हणजे त्या किचकट वाटतात आणि कामाचा भार वाढतो. त्यामुळे, सातत्यपूर्ण देखभाल करणे आणि नियमांचे पालन करणे हे महत्त्वाचे आहे, पण त्याचबरोबर सतत सुधारणा, प्रगती आणि परिपूर्णता आणणे देखील आवश्यक आहे. उदाहरणार्थ, एका पेट्रोकेमिकल कंपनीचे व्यवस्थापन, क्षेत्रीय देखभाल कार्यांमध्ये सुरक्षा कुलुपांचा वापर आणि लॉकिंग टॅग्जच्या ऊर्जा विलगीकरण स्थितीचा आढावा घेण्यासाठी सुरक्षा निरीक्षण आणि संवादाच्या प्रत्येक संधीचा उपयोग करते, ज्या विभागांनी चांगले काम केले आहे त्यांची प्रशंसा करते आणि अपूर्ण जागा वेळेवर दुरुस्त करते, जेणेकरून ऊर्जा विलगीकरण लॉकिंग टॅग्जच्या अंमलबजावणीच्या मानकांमध्ये सतत सुधारणा आणि प्रोत्साहन दिले गेले आहे.
कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनामध्ये प्रणालीची अंमलबजावणी करणे, हे एक अभेद्य तत्त्व आहे. उद्योगाने हे निश्चित केले पाहिजे की लॉक-टॅग चाचणीचे उल्लंघन हे सुरक्षा मानकांचे गंभीर उल्लंघन आहे, आणि त्याची अंमलबजावणी कंपनीचे एक अभेद्य तत्त्व किंवा प्रतिबंध म्हणून केली पाहिजे. टॅगआउट चाचणी कार्यक्रमाच्या उल्लंघनांच्या उदाहरणांमध्ये खालील गोष्टींचा समावेश आहे:
(1) सर्व ऊर्जा स्रोत विलग नसतात.
(2) पॉवर उपकरणांच्या आयसोलेशन इफेक्ट चाचणीची चाचणी केली नाही किंवा ती पाहिली नाही.
(3) लॉक केलेले व्हॉल्व्ह आणि स्विच चालवा.
(4) परवानगीशिवाय लेबल आणि कुलूप काढा.
(5) अतिरिक्त बॅकअप की ठेवा.
(6) गरजेपेक्षा जास्त सामूहिक कुलुपांच्या चाव्या बाळगणे आणि या कार्यपद्धतीच्या तत्त्वांचे उल्लंघन करणारी कोणतीही वर्तणूक.
एखादी कंपनी तिच्या “दहा प्रतिबंध, नऊ मूल्यांकन” मधील लॉकआउट टॅगआउट प्रक्रियेचे उल्लंघन करेल, आणि हे स्पष्ट आहे की उत्पादन विभागाचा संचालक लॉकआउट टॅगआउट प्रक्रियेच्या अंमलबजावणीसाठी थेट जबाबदार आहे, तपासणी आणि देखभाल कार्ये पार पाडत नाही.लॉकआउट टॅगआउटचाचणीचे गंभीरपणे मूल्यांकन केले जाईल. उत्पादन कार्यांमध्ये, जर उल्लंघन झाले तरलॉकआउट टॅगआउटप्रणालीनुसार, एकदा असे आढळून आले की विभागाचे गंभीर मूल्यांकन केल्यामुळे अपघात झाला आहे, तर जबाबदार व्यक्तीला कामगार करार रद्द करण्याची शिक्षा दिली जाईल.
प्रणालीमध्ये सतत सुधारणा करा, कार्यपद्धतींची अंमलबजावणी सुधारा. याचे पालन केल्यानंतरलॉकआउट टॅगआउटचाचणी व्यवस्थापन प्रणालीमध्ये, प्रणालीच्या अंमलबजावणीच्या प्रक्रियेत उद्भवू शकणाऱ्या काही समस्या देखील समोर येतील, जसे की: वीज वितरण कॅबिनेटचा काही भाग लॉक होऊ शकत नाही, ब्लाइंड प्लेट लॉक करणे आवश्यक आहे की नाही, सिस्टम पार्किंग देखभालीदरम्यान मोठ्या भागाला कसे लॉक करावे. ही जबाबदारी सक्षम प्राधिकरणांची आहे. व्यवस्थापन कर्मचारी, तांत्रिक कर्मचारी आणि ऑपरेटर यांनी वेळेवर प्रणालीच्या अंमलबजावणीवर चर्चा करण्यासाठी संघटित व्हावे, अंमलबजावणीमध्ये अस्तित्वात असलेल्या समस्यांवर उपाय सुचवावेत, लॉक-टॅग चाचणीच्या अंमलबजावणीतील चांगल्या अनुभवांची देवाणघेवाण करावी आणि चर्चेचे निष्कर्ष सक्षम प्राधिकरणांना सादर करावेत, जे HSE समितीद्वारे तपासणीनंतर अंमलबजावणीसाठी जारी केले जातील.
पोस्ट करण्याची वेळ: ०४-फेब्रुवारी-२०२३
